"Savo gamyklas валим, o пускаем чужаков" 2006-10-30 10:42:51

Statyba ir rekonstrukcija.

"Savo gamyklas валим, o пускаем чужаков"

2006-10-30 10:42:51

UAB "Augalų" Южкабель "įeina į pirmą trys didžiausi šalies gamintojai кабельно-проводниковой produktus. Į dalį įmonės sudaro apie 17-20% noro modernizuoti ukrainos rinkos DĖŽĖ, tarp partnerių харьковских кабельщиков - областные энергогенерирующие bendrovės, kasyklų, elektrinių, kasybos обогатительные, plieno комбинаты, transporto, машиностроительные įmonės. Įveikti krizės pradžioje 90-ųjų praėjusio šimtmečio, kad gamykla ne tik liko "jachtoje", bet ir sugebėjo sėkmingai prisitaikyti prie rinkos sąlygų ir pastaraisiais metais nuolat didina produkcijos apimtis ir plečia savo produktų asortimentą. O neseniai kokybės vadybos sistemai UAB "Augalų" Южкабель "buvo sertifikuota pagal standarto ISO-9001. Vladimiras ЗОЛОТАРЕВ (48)valdybos pirmininkas, generalinis direktorius UAB "Augalų" Южкабель "Švietimas - 1981 m. baigė Харьковский inžinerinio statybos instituto specialybės pramonės ir inžinerinių statybos, 1998 m. baigė Харьковский politechnikos instituto specialybės elektros izoliacijos ir kabelio technika. Kar'єра - vadovo pavaduotojas gamybos Домостроительного комбината № 1 (d. Харьков), direktoriaus pavaduotojas капитальному statybos gamyklos "Южкабель", 1995 m. - valdybos pirmininkas, generalinis direktorius UAB "Augalų" Южкабель ". Šeimyninė padėtis: vedęs, turi sūnų. UAB "Augalų" Южкабель "(m.). Харьков) Data švietimo - 7 spalio 1943 m. pertvarkyta į арендное įmonė spalio 1993 m., iš UAB - rugsėjo mėn., 1995 m. Įstatinis fondas - 7, 5 mln грн. Didžiausi akcininkai - 100% akcijų priklauso darbo коллективу. Daug darbo - 954 žmogaus. Gamybos plotas - 22, 4 ha. Gamybos apimtis кабельно-проводниковой produktų už septynis mėnesius 2002 m. - 83, 5 mln грн. - Kokios tendencijos rinkoje кабельно-проводниковой produktų ar galėtumėte išskirti? - Šiandien kabelių pasaulis išgyvena ne geriausius laikus. Paskutiniame tarptautiniame forume консалтинговым firmoms ir buvo paprašyta padaryti rinkos apžvalga ir nustatyti tendencijas, jo plėtros. Ekspertų išvada juos suprasti vieną paprastą schemą. Įsivaizduokite perpjauti į taurę su tokiu papildomu gilinimo ant dugno. Tai stiprinti - didžiausias taškas nuosmukio, bankroto. Taigi, jeigu judėti kraštuose iš kairės į dešinę, tai JAV bendrovės jau praėjo etapas didžiausią nardymo ir tik nuėjo į augimą. Ten jau buvo per staigus etapas bankrotų, įsigijimai, укрупнений... Europos gamintojai dar tik artėja prie taško, maksimalus pakrovimas: ten kaip tik dabar prasideda bankrotų banga, perskirstyti turtą. Tarkim, "Сименс" du-tris metus, pardavė savo laidų, gamyklų, ir dabar jie gali būti parduodami antrą kartą. Gamintojai iš NVS kol спускаются žemyn, išgyvena laikotarpį stiprių sukrėtimų. Čia pastebima, kad sumažėjo kiekius, перепрофилирование produkcijos. - Priežastys? - Bendra ekonominė būklė pasaulyje prastėja, dėl ko обостряется kova dėl kliento. Gamintojai priversti mažinti kainas, ir išeina, kad vartojimas vario, aliuminio ir auga, o kaina, išleidžiamų iš jų gaminius sumažėja. Vadinasi, mažėja pelningumas, o kai kurie gamybos tampa tiesiog убыточными. - O kas vyksta Ukrainoje? - Демпинг. Tvirtą pasitikėjimą konkurencinės kovos tarp kabeliniais firmomis. Todėl į pirmą vietą paaiškėjo ne kokybės gaminius, jų konstrukcinių savybių, o kaina. Pas mus dažnai parduoda produkciją, kuri neatitinka apskritai jokiu standartus, jei vadinti dalykus savo vardais - tiesiog бракованную. Mes taip pat priversti nusileisti iki ekstremalus pelningumas, prarasti pelno. Kol jis leidžia mums išgyventi, bet ir normaliam vystymuisi jos jau nepakanka. Apskritai rinka išnaudotas, ir konkurencija yra labai rimta visų rūšių -. - O ką, derėtis dėl kainų politikos gamintojai kabeline produktai negali? - Mes turime Asociacija, kuri'sujungia įmonės, kurios suteikia 80-90% viso bendrojo gamybos. Sprendžiant jokių įdomūs visus klausimus vyriausybėje, parlamente mes galime susitarti, o tai, kalbant apie konkurenciją rinkoje, - ne. Ši problema egzistuoja visame pasaulyje, be to tokius susitarimus draudžia įstatymai. - O kokį klausimą jūs bandote išspręsti per Asociaciją, tarkim, šiuo metu? - Dabar darome mažėja muitai į laimingas, jei емальпроводів. Norėdami "Южкабель" - tai labai svarbus klausimas, nes pas mus - pats šiuolaikinė gamyba šio produkto. Emalio laidas taikomas электродвигателях, ir būtent dėl kokybiškų эмалями, kurie ne плавятся esant aukštai temperatūrai, varikliai turi aukštą savybes. Variklio galia tiesiogiai priklauso nuo kokybės emalio-laidų. Šiandien, pavyzdžiui, iki 40% emalio-laidai mes tiekiame "Норд", kuris daro неплохую бытовую technika. Taip jis pateikia labai sunku, сверхГОСТовскіе, reikalavimus температурным индексам, pagal atsparumo. Pas mus gi tokie emalio ne spaudai. - O visa kita reikia žaliavų šalyje spermą? - Ne, žinoma. Maždaug 75-80% žaliavos tenka ввозить iš užsienio. Vario jų beveik nėra, aliuminis - savo, nors kokybe jis mums ne visada tinka. Полиэтиленов kabelių Ukrainoje apskritai daro, пропиточных составов ne. Пластикаты yra, bet taip pat nėra visų markių. - Ar jūs kabelinės gamybos kokių nors konkrečių, unikalių savybių? - Gamyba kabeline produktai - komplektavimo sektorius ir, galbūt, kaip jokia kita integruota su susijusių pramonės šakų. Kabelio produktai naudojami ir energetikoje, ir su transportu, ir technika, ir gamybos, buitinės technikos ir t. t. Šia prasme ji yra своеобразным indikatorius būsenos reikalų susijusių pramonės šakų. Viena vertus, kabelinė gamyba, pakankamai konservatyviai: varinė gyveno naudojamas nuo praėjusio amžiaus pabaigos. Tipai izoliacijos keičiasi, o gyveno - vis dar tas pats. Varis, aliuminis ir štai neseniai prekės ženklo pasirinkimo šviesolaidžių vadovas su'atsirado. Bet, kita vertus, kai kurie dalykai būtent mes nustatome ateitį, perspektyvas tų pramonės šakų, kurios naudoja mūsų produktus. Paprastas pavyzdys. Į greitasis traukinys "Харьков - Kijevas" mes įvykdėme сигнально-блокировочные kabeliai su tokiais parametrais, kurie разы didina pajėgumus geležinkelio. Dabar galite padidinti atstumą tarp stočių stiprinimas, priartinti trasos iki полотна geležinkelio. O tai reiškia, kad mažėja землеотвода, ir geležinkelis bus mokėti mažiau mokesčių į žemę. Ir tokių pavyzdžių - dešimtys. - Štai jūs kalbate apie bendrą krizę į кабельном pasaulyje. Tačiau šiame fone savo rodikliai pastaraisiais metais auga. Kaip jums tai pavyksta? - Mes labai "krito" 1990-1995 metais. Darbuotojų darbo tada sumažėjo 2, 5 kartus, aš jau nekalbu apie gamybos apimties. Labai svarbu buvo suvokti, kad tokį lygį perdirbimo vario, kaip 1990 metais, mes niekada gauname. Tiesiog todėl, kad tada gamykla dirbo visą Sąjunga, visą "военку". Per tuos metus mes pačios nuomos padarė 30 tūkst. t, kx - 25 tūkst. t per metus, o šiandien visa ukraina apdoroja vario keturis kartus mažiau, nei tada vienas "Южкабель". Gyvenimas privertė pasižymėti naujus prioritetus. Mes tapome pradėti nuo to, kad reikia baltarusiją. Пересмотрели plėtros planą, перенесли akcentai išplėsti tų sričių, kurias pirmiausia pareikalavo vartotojas. Ir pastaruosius n'penkerius metus apimtis pardavimų "Южкабель" naujus gaminius sudaro nuo 10% iki 15%. Buvo suprantama, kad kuo daugiau valcavimo электротехника bus daugiau suvartojama niekada, todėl mes perkelti прокатное gamyba своеобразное "полузамороженном galėtų". Прокатный dirbtuvės tik dabar praėjo nenuostolingumo tašką ir vidutiniškai dirba 10-12 dienų per mėnesį. Mes tapome rašyti naujų plotai. Emalio-laidai, pavyzdžiui, - tai naujas kryptis. Pas mus jau dirba trys emalio-padargus. Žmonės į juos dirba be poilsio, сменному grafiką. Technika останавливаем tik prevencinės darbo. Planuojame, tai yra kryptis, išplėsti. Pagrindiniai vartotojai toks produktai - экспортоориентированные įmonės: tą patį "Норд", ХЭЛЗ, Днепропетровский електромоторостроітельний augalų. Dabar pradėjome užsiimti jėgos grupe, утвердили specialus režimas investicinės veiklos projektas $ 6, 8 mln. Tai bus pačios investicijos, paskolos, bankai, įranga ketiname skolintis iš lizingo. Налаживаем nauja gamybos išleidimo jėgos kabelio įtampa iki 70 kv. Perspektyvoje - didinti įtampos iki 110 kv. Visi esančių miestų oro elektros linija, galima bus paslėpti po žemės. Освободятся didžiules teritorijas, kuriose bus galima statyti ką nori. - Tikriausiai, ir valdymo struktūrą teko pakeisti? - Žinoma. Savo laiku mes tampame viena iš pirmųjų įmonių, kuriose ekspertai TACIS padėjo įgyvendinti bandomuosius projektus restruktūrizavimo. Buvo sukurti nauji skyriai. Juk tinkamai сбытом mes anksčiau vertėsi: pas mus stovėjo eilėje iš norinčių pirkti produktus, o сбытовики tik sukelta выписывали. Mes sukūrėme paslaugą, pardavimų ir rinkodaros tarnybai внешнеэкономической prekybos. Dabar kiekvieną savaitę man ant stalo įdėti marketingo tyrimų rezultatai: lyginamuosius kainų tendencijas, kurių vietą rinkoje. Iš tikrųjų viskas didinti gamybos apimties eina per įsisavinti naujus rinkos ниш, kurios demonstruoja mūsų rinkodaros. - Esate orientuotas į vidaus ar užsienio rinką? - Visų pirma, mes orientuoti į vidaus rinką. Mes turime keletą parduotuvių Харькове, mūsų prekiautojai dirba didžiausia provincijos šakas centruose. O eksportas už septynis mėnesius dabartinio metus mes отгрузили 32% produktus. Manau, tai optimalus santykis, kuris leis bet kokiomis катаклизмах išsaugoti augalų. Вывозим produktų daugiausia NVS šalių, šiek tiek į Rytų Europą. Bandome prasibrauti į Artimuosius Rytus. Tačiau į Vakarų Europą, kiek ne bandė išeiti, - nepavyksta: jie ten savo laidų, gamyklų parsisiųsti procentų 50-65. O daugiau tolimas šalis eksportuoti невыгодно dėl didelio transporto išlaidų. - O импортеры ne докучают? - Tai yra vienas iš labiausiai skausmingų problemų. Ir blogiausia: importas turi stabilų tendenciją padidėti. Rinką reikia apsaugoti bent nuo neatitinkančių prekių iš kinijos, turkų gamybos. Jais visi turgūs завалены. Ir tada pas mus butų gaisrų вспыхивают vienas po kito. - Ateinančią Ukrainos stojimas į PPO jus gąsdina? Bus выбивать sau kokios nors lengvatos pereinamasis laikotarpis? - Labai gąsdina. Mes dar ne iki galo просчитали pasekmes, bet mūsų gamyklos jie bus labai негативными. Stojimas į PPO padės kerta daugeliu ukrainos gamyklose. Vidaus pramonei переживет krizė, kuri bus didesnė nei 1998 metais. Tokiu atveju Ukrainos nieko įsigyja už: mus kaip ir nebuvo leista viduje į vakarų rinką, taip ir bus švaistytis. Kaip ne prekiavo "Южкабель" Vokietijoje, Austrijoje ar Prancūzijoje, taip ir nebus prekybos su PPO ir be jos. Tai tik mes taip умеем: savo gamyklas валим, o пускаем чужаков. Vakaruose tokio nėra, ten labai vyriausybės sistemingai šių dalykų tinka. Ir jei Кабмин išspręsti klausimą dėl pereinamojo laikotarpio sąlygomis mažiausiai metus n'ять, viskas taip ir bus, kaip aš sakau, čia pamatysite. Kas liečia виторговування jokių lengvatų šį pereinamąjį laikotarpį, mes tai darome, bet, deja, mūsų įtaka ничтожно. Tarifų normos jau susitarta, ir Минэкономики prie minties įmonių прислушивается.

ŠALTINIS: Verslo

Šaltinis: http://stroymart. com. ua