"... Manęs nereikia mokyti, kokios žaliavos yra pelninga pirkti... " 2006-10-31 14:39:07

Statyba ir rekonstrukcija.

"... Manęs nereikia mokyti, kokios žaliavos yra pelninga pirkti... "

2006-10-31 14:39:07

Bendrovė "Энран" - vienas iš priešininkų iš eilės инициаторов антидемпингового tyrimo gana importo lenkijos ir словацких ламинированных FAIL.. Prisiminkite, kad šis tyrimą pradėti pirmųjų числах sausio 2004 gamintojų FAIL. tvark., tada - UAB "Свиспан Limited" (m.). Костополь, Ровенская raj. ) Ir UAB "BOS Интерплит Надворная" (m.). Надворная, Ivano-Франковская raj. ). Инициаторы pasiūlė pagerinti esamą dabar ввозная пошлина (15%) iki 34, 78% - словацких lentų ir iki 20, 93% - lenkijos. Vienas iš argumentų жалобщиков - jei nenaudojimo plėtros антидемпинговых priemonių gamintojai patiria baldų. Kaip paaiškėjo, "Энран" - viena iš bendrovių-lyderių segmente gamybos biuro baldus į Ukrainą ir старожил vidaus мебельного rinkos - laikosi priešingos požiūriu. Apie антидемпинговое tyrimą - gegužės Pabaigoje jūs kartu su Украинской asociacija мебельщиков (УАМ) ir bendrovės "Меркс" dar kartą atėjo prieš taikant антидемпинговых priemonių dėl importo FAIL. tvark., tada iš Slovakijos ir Lenkijos. Kad sudarytų proga organizuoti spaudos konferenciją? - balandžio 15-ąją į Минэкономики surengė posėdį šiuo klausimu. Pagal procedūrą, posėdžio dalyviai turėjo perduoti viena kitai raštu galimybes savo pasirodymų. Tačiau инициаторы антидемпингового tyrimo проинформировали apie tai tik atstovai Минэкономики. Ir kadangi образовался informacijos vakuumas, mes nusprendėme paskelbti rezultatai šio posėdžio. - Kaip rodo pavyzdys su антидемпинговым расследованием, jūsų verslas yra veikiami įvairių pavojus, пов' вязаным su įrangos gamyklos сырьем. Ne ar manote organizuoti gamybos FAIL. Ukrainoje? Pavyzdžiui, kiek yra žinoma Verslo, ir savo laiku kompanija "Энран" nusipirko Закарпатский лесокомбинат. - Tikrai, dar pabaigoje 90-ųjų pradžioje, mes priėmėme sprendimą apie įmonių plėtrą per vertikali integracija. Todėl 2000 metais įsigijo Закарпатский лесокомбинат (d. Хуст, Закарпатская raj. ), Kuris jau metų aštuonis "nustato" ir metodiškai разворовывался. Mes organizuotas įmonėje gamyba, lukštas ir lentų iš masyvo ir beechwood. Ir gavo prieigą prie сырью. Dabar kalbant apie антидемпингового tyrimas. Jeigu būtų lenkų ar slovakų gamintojai экспортировали į Ukrainą baldai pagal демпинговым kainomis (jų produktai kertant украинской sienos ввозилось būtų kainomis žemiau savikainą), tai mes patys imtasi atsakomųjų priemonių. Įmonės patį "Свиспан Limited" ir "BOS Inter-lentų Надворная" į skundą prie Tarpžinybinė komisija tarptautinės prekybos pristatė savo mokslinių tyrimų, kurių rezultatai oficiali statistika nėra patvirtino. Mes, pavyzdžiui, направляли prašymus palyginti kainas FAIL. tvark., tada į Гостаможслужбу ir Госвнешинформ. Kadangi oficialaus paaiškinimo šių tarnybų visiškai опровергли duomenys инициаторов антидемпингового tyrimą, šiuo atveju kalbama apie manipuliavimo skaičiais. - Жалобщики teigia, kad jų asortimentas FAIL. tvark., tada visiškai atitinka paklausą ukrainiečių rinkoje, bet ir jų produktus nenori pirkti, nes panašūs lenkų ir slovakų viryklių kainos yra mažesnės. - Aš dirbu dėl baldų rinkoje jau 10 metų. Ir man nereikia mokyti ir įtikinti, kokia žaliavų pelninga pirkti įmonės. Jei Ukrainos į достаточном kiekis ir asortimentas gamins gerus FAIL. tvark., tada, aš tapsiu priešas savo verslą. Įmonėje yra daug pelningiau pirkti produktus, kad čia ne priklausys nuo muitinės procedūras. Tokiu atveju mums nereikia išlaikyti milžinė-ские sandėlius pagal FAIL.. Juk dėl prekių pristatymo eina apie dvi savaites. Ir kad nebūtų kliūčių su сырьем, mes esame priversti būti sandėlio buferio talpa yra daugiau nei 1, 5 tūkst. куб. m FAIL., sušaldyti daug lėšų. - Laiške "Свиспан Limited" dėl neseniai spaudos konferencijoje УАМ sako, kad pareiškimas apie монополизации rinkos dviem skirtingais įmonių (turima omenyje "Свиспан Limited" ir "BOS Интерплит Надворная". - Red. Gali daryti žmogus, ne valdo situacija. Kaip jūs прокомментировали šis posakis? - Kyla klausimas: du ar tai įvairių įmonės? Abi ukrainos gamyklos produkcijos FAIL., инициировавших tyrimą, 98% priklauso dviejų швейцарским įmonėms, kurie yra registruoti кантоне Цуг (кантоне gyvena 20 tūkst. asm., Registruoti apie 12 tūkst. įmonių. Federalinis pelno mokestis yra 0%. - Red. ). Šios bendrovės nupirko ukrainos gamyklų 2003 m. ir dabar parduoda savo produktus po vienu prekės ženklas WBM per įmonę "Промбудсервіс". Tiesiogiai pačioje gamykloje pirkti FAIL. tvark., tada mes negalime. Tokiu atveju skirtumas tarp prietaiso kaina ir kaina "Промбудсервісу" - apie 30%. Be to, mes turime informacijos, kad tikrieji savininkai ukrainos gamyklų nupirko gamyklą Estijoje ir iš ten импортируют FAIL. tvark., tada į Ukrainą. Tačiau faktas yra tai, kad ukrainiečių rinkoje trūkumas ламинированных lentų. Kodėl organizuoti įmonės Estijoje? Investuoti į gamybą čia. Į valios Минэкономики balandžio 15 d atstovai vienos iš bendrovių - инициаторов tyrimą teigė, kad nupirko ir atnešė į Ukrainą galingą liniją gamybos FAIL., bet negali pradėti ją prijungti per netikrumą gana importo tiekimo lenkijos ir словацких ламинированных lentų. Man tai buvo juokinga girdėti. - Kodėl? - Man, kaip verslininkas, keista, kad investuotojas, kuris praleido 95% biudžeto инвестпроекта į pirkimo ir pristatymo linijos, neabejoja, išleisti ar jam dar 5%. Tai, kai kas antroje 2003 m. turėjo vietą ажиотажный paklausa rinkoje, vartotojai выстраивались į eilę dėl gamybos įmonės. Pirkėjams sudarė pasiimti "karšto" plokštės, bet jos turi отлежаться ne mažiau kaip trys dienos. Ir kai tai инициаторы tyrimo skelbia, kad negali išsiregistravimas mūsų - mount jiems naują liniją ar ne. Panašios istorijos yra skirtos ne specialistams. - Инициаторы антидемпингового tyrimo апеллируют prie to, kad dar 2001 m. dėl dempingo, kai importuojate FAIL. ukrainos gamyklų atsidūrė ant katastrofos slenksčio. Ir jei ne laišką Гостаможслужбы, kuriems buvo įvestas minimalus индикативные kainos, gamyba Ukrainoje sustojo būtų. Gali, dabar atsirado похожая situacija? - UAB "Свиспан Limited" ir UAB "BOS Интерплит Надворная" buvo organizuotas pirmą pusmetį 2003 m., ir tiems įvykiams ne причастны. O tai, kad ukrainos gamyklų 2002 m. pasiekė teismą laiškus muitinės įvadas minimalių индикативных kaina, veiksmas-вітельно davė efektą. Bet prie демпингу tai jokių santykių neturi. Galime vadinti dalykus savo vardais - tiesiog vyko kova su "pilka" importą, kiekį, kurio dabar labai sumažėjo. - Kaip отразится savo veiklos įvadas антидемпинговых muitai? - Pagal mūsų skaičiavimus, "balti" importuotojai muitų tarifas padidės tiek, kad kaina jų FAIL. tvark., tada padidės vidutiniškai $ 4-4, 1 už 1 kv. m iki $ 5, 3-5, 4 už 1 kv. m (atsižvelgiant į mokėjimo muitų ir PVM). Jūs "pilkųjų" pačių tiekėjų kaina pakils tik 50 centų už 1 kv. m ($3, 6 iki $ 4, 1 1 kv. m). Tai vėl įtvirtinimas paskata prie staigiai išaugs dalį importo FAIL. tvark., tada pagal "pilkos" kanalais. Mes pačios поднимем kainos готовую produktus 12-15%. - Ir vis tiek bus FAIL. tvark., tada importuoti iš Lenkijos ir Slovakijos? - Taip. Nes jei mes pradėsime pirkti produktus iš инициаторов tyrimą, baldai nebeperka pas mus. Kalbant apie statybos savo gamyklos produkcijos FAIL., tai tam reikia didelių investicijų. Be to, būti pradedantysis šioje sferoje kupinas verslo įmonės. - Ir didelių investicijų - tai kiek? - Kad gamykla buvo ekonomiškai efektyvi, reikia investuoti ne mažiau kaip $ 50 mln. Tikriausiai, Ukrainai reikia iš karto sukurti gerą įmonę, kuri выпускал būtų platų asortimentą produktų. O tai reikalauja jau $ 200-250 mln. Plėtros pats Закарпатского лесокомбината mes investavo tik $ 4, 5 mln. Europoje dabar n'penkių pagrindinių žaidėjų - gamintojų FAIL.. Jie atranda veiksmingą gamyklų, gali profesionaliai juos valdyti. Šie žaidėjai yra žinomi visiems. Vienas iš jų - šveicarijos grupė Krono, kuri valdo заводами Rytų Europoje - atidarė gamyklą Ukrainoje (factory "Кроно-Lvovas") ir ketina paleisti dar vieną ("Кроно-Осмолода"). Tarp kitko, "Кроно-Lvovas", o taip pat киевский augalų "Аверс" į tyrimą dalyvauti nepriima. Tokiu atveju pats неприятное, kad tyrimas yra gana importo ламинированных FAIL. tvark., tada buvo pradėtas, kai visiškai paramos Departamento lengvosios, baldų ir medienos apdirbimo pramonės Минпромполитики. Bet kadangi suinteresuotos šalys atėjo prieš pristatant антидемпинговых prievolių, mums pavyko parodyti, kad skaičiai жалобщиков nėra sutaria su realiais. Intelektualai, kad skundas surašytas labai prieštaringas: joje maždaug 40 неточностей UKRAINIEČIŲ RINKOS ламинированных FAIL. Rodiklis 2001 m. 2002 m. 2003 m. Vartojimas ламинированных FAIL. Ukrainoje, tūkst. куб. m 197, 603 310, 733 462, 818 Vartojimo FAIL. Ukrainoje gamybos UAB "Свиспан Limited "ir UAB" BOS Интерплит Надворная ", tūkst. куб. m 127, 943 198, 271 190, 377 Dalis UAB" Свиспан Limited "ir UAB" BOS Интерплит Надворная "ukrainiečių rinkoje, % 64, 75 63, 81 41, 13 Importo FAIL., tūkst. куб. m 68, 965 64, 137 174, 738 Dalis importo ukrainiečių rinkoje FAIL., % 34, 9 20, 64 37, 76 Vartojimas į Ukrainą FAIL. tvark., tada gamybos kitų šalies gamyklų, tūkst. куб. m 0, 696 48, 325 97, 703 Pasak инициаторов антидемпингового tyrimas. KAINOS ir importo laminuoti FAIL. Kvartalas Šalis svertinis vidurkis veislės kaina importuojamų į Ukrainą FAIL., USD už 1 куб. m Duomenys Госкомстата Ukrainoje Rodikliai инициаторов Nurodyto skunde прозвучали į valios Min-ekonomikos Ir Lenkija 150 47, 69 175 Slovakija 167 61, 01 205 II Lenkija 150 47, 69 175 Slovakija 169 61, 01 205 IIII Lenkija 158 47, 69 175 Slovakija 174 61, 01 205 IV Lenkija 158 - 175 Slovakija 189 - 205 Pasak Украинской asociacijos мебельщиков. Apie perspektyvas pardavimo - skiriasi jūsų dabartinis schemos realizavimo baldai nuo naudojamų aušra tapti bendrovės? - Kai 1996 m. pradėjome gaminti nauji baldai, paaiškėjo, kad parduoti jo niekas negali, kanalus, ne налажены. Puolė savarankiškai kurti kanalus. Австрийские мебельщики mus убеждали, kad taip negalima, kad kiekvienas turi daryti savo darbą: gamyklose - gamina, prekybininkų - parduoti. Bet mums niekur buvo деваться. Operatoriai nebuvo. Todėl mes pradėjome plėsti skatinimas, kuriant savo parduotuves. Tada ėmė formuoti дилерскую tinklas, apmokyti darbuotojai. Iki šiol ir toliau intensyviai tuo užsiimti, nes vis tiek dažnai lygis pardavėjų regionuose gerokai prastesnės norima mumis. Dabar mes turime daugiau nei 40 jav dolerių. - Tęsti darbą ar jūs darbo sąlygos su tarpininkais ir kodėl? - Mes manė, kad jei prekiautojas normalus, tai jis parduoda savo produktus savo pačių rizika. Mes jį mokė, nenorėjo suteikti prekių paskolos. Tačiau klientų, jis turėjo rasti pats. Prekiautojas juk geriau žino savybės vietos rinkoje. Bet taip jau atsitiko, kad viename regione partneris mums pakeitė, o mes investavo į jo plėtra yra daug laiko ir lėšų. Todėl mes sukūrėme ten savo įmonę. Apskritai, jei перспективном regione mes negalime rasti tinkamą partnerį, sukursime ten savo įmonę. Yra pavyzdžių projektų įgyvendinimas kartu su vietos įmonėmis, kurių mes turime tik "минорной" dalį (pavyzdžiui, taip atsitinka, Харькове). - Kaip pasirinko partnerį? - Buvo natūralus pasirinkimas: приезжали į miestą, nustatė, kad prekiautojų, jiems buvo pasiūlyti bendradarbiavimą. Yra du elgesio modelį regioninio pardavėjo. Pirmoji: skatinti tiktai konkrečios prekės ar vienos prekės šioje klasėje. Ir " visas jėgas meta į jį. Antroji: pardavėjas turi parduotuvę, kurioje jis выставляет viską, kas parduodama. Man, kaip kodas, antrasis modelis неприемлема: jis ko nors ir купят, mano pačios prekė turi būti parduodami mažais kiekiais. Nors šis prekybos modelis, turi teisę į egzistavimą ir susidūrė su iki šiol, bet aš manau, kad ji бесперспективна. Nes mes neturime kol pardavėjų, kurie turi prekybos ploto 5-6 tūkst. kv. m. - Kol kas ne! - Jei su'atsiradus tokių operatorių, jie dirbs pagal modelį бутика. Nejaugi jūs manote, kad operatorius, atidarę parduotuvę plotas 2-3 tūkst. kv. m, bus skirtos parduoti baldų? Nėra. Jis сдаст ploto nuoma ir organizuoja мебельный centras. Пригласит мебельщиков prekiauti savo teritorijoje. O yra dar formatas " cash & carry. Jame veikia švedijos bendrovė Ikea. Beje, Ikea, gandai, ieško Aikštė, parduotuvės, Броварах. Yra dar vienas įdomus formatas, prekybos baldai, kuris yra įgyvendintas tik iš Vokietijos: kapitonas parduotuvės ne сдает nuoma aikštėje. Tai vadinamasis didžiulis мебельные namuose. - O kodėl tai tapo įmanoma? - Vokiečiai gali sukurti labai didelės organizacijos, kurios tokiu atveju turi galimybę valdyti per didelio atlikėjų drausmės. Rusijoje, Ukrainoje dideli неповоротливые struktūra. Vokietijoje yra закупочные visuomenės didžiulį оборотом. Regėjimus sutartis su savininkais parduotuvių pasiūlos viso asortimento baldų, audinių, šviestuvų, priedai, vonių, indų... Ir iš tikrųjų sudaro išvaizdą šio мебельного namuose. Maskvoje taip pat keletas didelių мебельных namus. Bet jie vis daugiau ir daugiau pripučiamos nuomininkams - pardavėjų baldų. Pagal tokį patį scenarijų, tikėtina, bus sukurti розница ir į Ukrainą. Nes uždirbti iš nekilnojamojo turto mažiau varginantis, nei pardavimo modelio. Sukurti pačią sistemą закупочных visuomenes su vokiečių pavyzdžiui, kai mūsų įstatymus, обов'язковості tiekėjų, капиталах - nerealu. Vokietijoje panašios organizacijos maždaug dviejų dešimčių. Apsukos pas juos pagal $ 2-7 mlrd. Ukrainoje pats visą мебельный rinka vargu ar pasieks $ 1 mlrd. IMPORTO KIEKIAI ir apskaičiuotos средневзвешенные kainos laminuoti FAIL. (УКТ ВЭД 4410195000) III ketvirtis 2003 m. Šalis Importas, kubą. m Kaina, USD už 1 куб. m Lenkija 22055 158 Slovakija 10 169 174 Kitų 9090 201 Viso 41315 171 Pasak " Держзовнишинформ". BYLŲ Verslo Aleksandras Собко, viceprezidentas, UAB "Энран" Gimė rugpjūčio 14 d 1965 Išsilavinimas: Be žemės ūkio mokslų, daktaras biologinių mokslų. Kar'єра: įmonės įkūrėjas "Акрос" (1992 m. ); nuo 1996 m. - akcininkas bendrovės "Энран"; prezidentas Украинской asociacijos мебельщиков. Šeimyninė padėtis: vedęs, globoja du sūnus. Pomėgiai: nardymas, turizmas.

ŠALTINIS: Verslo

Šaltinis: http://stroymart. com. ua