2014 m. kovo 29 d., šeštadienis

Receptai ", skanus" baldai nuo Гарлен 2006-11-09 16:26:11

Statyba ir rekonstrukcija.








Receptai ", skanus" baldai nuo Гарлен
2006-11-09 16:26:11

"Tikroji kūryba расцветает tik tada, kai mes pastebėjome drąsos mesti" sveiku protu "ir tradicijas" Казус Инамори, Prezidentas korporacijos Куосега ir DDI. Pagalvokite, už minutę... koks gali būti baldai? Graži, praktiška, unikali...o galima pasakyti vienu žodžiu - "skanus". Būtent tokia baldai sukuria kijevo bendrovė ГАРЛЕН. O "terminas" šis priklauso jos direktoriui-Сергею Игоревичу Гармашу. Redagavo mūsų prisijungti bandė sužinotų receptai "virimo" skanus "baldų. Beje, viena iš paslapčių, mes jau žinojome. Gauti dvi очередные premija "Crystal piramidės" už pergalę konkurse "geriausia baldai Ukrainos-2002", Sergejus Гармаш padėkojo žiuri ir konkurso organizatorių, po to pasakė: "Šios premijos - rezultatas dirbti aštuonias dienas per savaitę, n'penkių savaičių mėnesio ir trylika mėnesių per metus ". Мебельные Technologijų (MT): Sergejus Игоревич, suprantama, kad Jūs ne iš karto atėjo į tą, kas yra įmonė šiandien. Kaip viskas prasidėjo? Sergejus Гармаш (. G. ): Šiais metais bendrovė padės savo 10-ies metų jubiliejų. Sutikite, yra gana padoraus terminas bendrovės ukrainiečių rinkoje. O prieš 10 metų aš su pirmuoju kapitalu 11 tūkst. 200 kuponus (maždaug 40 jav dolerių) sukūrė tvirtą, pirmasis штатным darbuotojas kurioje buvo ne buhalteris, o dizaineris. Pirmieji firmos ГАРЛЕН buvo comp'ютерні stalai stiliaus high-tech. Tuo metu bendrovė neturėjo savo gamybinę bazę, mes įstengė sukurti dokumentai ir kiti ką nors dav gamybos įvairių киевские įmonės. 1994 m. mūsų заинтересовали importo baldų pavyzdžių. Nesakau, kad man patinka prekiauti - aš visada norėjau parduoti ne tiek "rankas", kiek "smegenys", Чешские мебельные sistemos ROLLPA заинтересовали mane būtent tuo, kad jų yra apie'sujungti dvi galimybės: kūrybos ir tiesioginių pardavimų. Tuo metu tai buvo gera alternatyva vidaus tiekėją, metalo ir FAIL.. Visų pirma, dėl savo konstruktyvus "lankstumo". Mūsų dizaineriai ir konstruktoriai padarė daug originalių idėjų, atrodytų, panaudoti schemos ROLLPA. Per artimiausius 2 metus bendrovė jau обеспечивала daug prekybos taškų baldai savarankiškai surinkimas. Į ГАРЛЕН tapo atvykti ekspertai iš vidurio зарубежья nuo pirkimo patirtį projektavimo ir taikymo baldų iš чешских sistemų. "Tarp paprastų dalykų slepiasi kartais kritines galimybes. Tačiau pastebėti gali tik tas, kas to labai nori "M. T. : O kaip sugalvojote sukurti tą originalus baldų, kuriais ГАРЛЕН garsaus šiandien? . G. : Į individualizuoto gamybos baldų aš atėjau į savo laiką, пройдясь apsipirkti ieškant baldų savo reikmėms. Ir buvo nustebinti убогостью ir однообразием. Aš paklausiau savęs, kodėl baldus negali būti "ąžuolas"? Kodėl ji negali būti, tarkim, oranžinis ar žalia? Gali būti, kad žmonėms linksmiau gyventi bus? Ir aš nusprendžiau: tegul vienintelis žmogus, kuris darys ne "дубовую" baldai, būsiu aš. Kinijos punktas norėdami ГАРЛЕН tapo pereiti į kokybiškai naują medžiagos, CORIAN (кориан). Aš mačiau šią medžiagą vienoje iš užsienio parodų ir buvo kalta. Tai įvyko dar 1995 metais. Gauti bent kokią nors informaciją apie коріаном buvo nelengva. Bet man labai įdomu šią medžiagą, kad ne sustojo, net ir didžiulė to meto įkainiai - 250-300 у.е. /m2. Šiame materialinės aš mačiau ne tik tai, ką matė kiti. Visų pirma - didžiulis galimybes dizaineriai. "Jei aš ne praleisti rankas, aš ne pralošė". G. : Tam, kad sužinoti visa esmė medžiagos, visos jo galimybės понадобился metus sunkaus darbo. Suprantama, kad į Ukrainą specialistų, kurie puikiai žino me, nebuvo. Iš pradžių aš šiek tiek laiko проработал viena словацкой bendrovės, asmeniškai mokymosi pagrindai darbo su коріаном. Vėliau teko važiuoti į Бельгию į centrinius sandėlius firmos " DUPONT " į specializuotas mokymo centras. Nėra verta kalbėti, kad ši kelionė buvo beprotis įmonė: perkėlimas ir gyventi Europoje jaunas bendrovės " beveik katastrofiškų! Vienaip ar kitaip, mokymo пройдено - pažymą iš gamintojo rankų. Atrodė, kad dabar galima broliai už reikalas! Bet Ukrainoje ажиотажа aplink кориана nebuvo. Nors daugelis ir prognozavo įmonė "septyni тощих karvių", o bendrovė "теряла" коріаном daugiau 1, 5 metų, aš ne сдавался ir, galų gale, šis procesas, kaip sakoma, išėjo. "Karalystėje творчестве nėra standartus" G. T. : įžvalgos, Pitching Игоревича galima tik pavydas, bet, greičiausiai, sėkmė - tai duoklė jo kūrybiškumo gebėjimus. Duoti nusispjauti rinkodaros, nesvarbu, kad kol nėra paklausos. Svarbiausia, kad vadovas turi kurianti sandėlio proto ir savo pavaldinių globoja noras nuolat ieškoti ir созидания. Bet kūryba gimsta tik proceso giliai koncentracijos kaip supranta, taip ir podświadomość mąstymas. Ji niekada pakils iš неглубоких, импульсивных arba легковесных minčių. Neverta tikėtis, kad staigus įkvėpimas, jei giliai sąmonės nėra noro. Pasak Pitching Гармаша, jam "visada norėjau daryti" вкусную "baldai". Ir tai siekis raudona gija eina per visą veiklą ГАРЛЕН. Galų gale, практичное ir gražus visada ras savo vietą, ir, be abejo, kainą. Ir štai dabar, kai кориан rado savo žinovų Ukrainai, kaip sakoma "kortelės į rankas"! Apskritai, 10-летку bendrovė baigė "puikiai". Šiandien ГАРЛЕН yra законодателем украинской "baldų" reg. Налажена savo gamybos bazė, kuri suteikia ГАРЛЕН daugiau galimybių, įskaitant ir kūrybinės. Bendrovė dirba su daugeliu нетрадиционными kad Ukrainos medžiagomis, tokiomis kaip Parapan, Homapal, ir, žinoma, Corian, ir gali sukurti labai skirtingus produktus, обогащая tokiu būdu мебельный rinką. "Ilgalaikės verslo sėkmės kyla iš pagarbos klientams G. T. : Na, o kaip būti su vartotojais? Versle tai jie диктуют sąlygas ir turi net daugiau teisių į rinką, nei gamintojai. . G. : O aš niekam нав'язую savo produkciją. Mes tiesiog siūlome save ir savo idėjas. Tačiau gerbiame kliento norus, juk jei žmogus taip mato šį pasaulį, nieko jam нав'spręsti kažką чужое. Bet kokiu atveju mes visada randame bendrą kalbą. Didžiausias laimėjimas savo darbą aš manau довольного klientui. Ir net jei tam tikru metu darbo kiltų nesusipratimų, mūsų klientas niekada liks vienas su негативными emocijų. "Džiaugsmas ir pripažinimas žmonių nėra matuojamos pinigais. Tai pats gerbiamas iš visų partnerio mokesčius, kurių tik gali norėti vadovas M. T. : Ir kad daug" nepatenkintų "? . G. Su kiekviena diena mes vis daugiau klientų, teigiamai reaguoja į savo darbą iš pirmo karto, o tie, kurie liko nepatenkintas mūsų bendradarbiavimo, iš esmės neegzistuoja. O žinote, kaip smagu, kai žmonės yra patenkinti tavo darbu. Manau naujas augantis energijos! M. T. Kodėl žmonės visada patenkintas savo darbu? Tai duoklė stilingas plėtros ir уникальному dizainą, kurio ГАРЛЕН skiria tiek daug dėmesio? . G. Ne tik, nors ir be to. Dar vienas svarbus momentas veiklą mūsų bendrovė - kokybė. Aš sakyčiau, kad tai симбиоз darbo dizaineriai ir statybininkai, kurie teisingai įkūnija dizaino mintis ir приобщают dizainas prie mūsų technologijos ir įranga. Neverta pamiršti ir apie aukštos kvalifikacijos darbuotojų, kurie tiesiogiai dalyvauja gamybos ir сборкой baldų. Bet kokiu atveju negalima vertinti bendrovė pagal tai, kokie dizaino наработки. M. T. : Vis dėlto, 1992 metais į valstybės jaunas dar tada firma ГАРЛЕН pirmasis iš'apsireiškė būtent dizaineris. Argi tai ne atsakymas? . G. : Teisingai, teisingai! Tai pagrindas veiklą mūsų firma: 99% mūsų produkcijos yra baldai, pagaminti pagal individualius projektams. Maža to, po gamybos panašia produktų visa dokumentacija bus sunaikintas. M. T. : Bet kodėl? Tai pat savo наработки, kurie yra didelė vertybė! . G. : Būtent todėl, kad jie yra vertybė, mes jų ir "прячем". Per daug sąskaitoje, ne mažiau reikšmės jie yra klientas. Juk jis užsakyta "индивидуальную" baldai. O jei вдуматься į sąvoka "individualus", tada viskas taps suprantama. Dažnai man net neleidžia fotografuoti apie'objektai, kurie man pačiam labai patinka. Klientas nori turėti kažką неповторимое, ir mes jį sukursime. M. T. : Kaip pagaminti darbas atskiriems projektams? . G. : Pradedame nuo to, kad svarstome rūšies medžiagos, iš kurios bus atliekamas baldai: Парапан, кориан, FAIL.... O kaip medžiagos nesiekiama iš esmės - kokybė nuo ГАРЛЕН aukštą "pagal nutylėjimą". Sudėtinės dalys подбираем, remiantis to paties principo. Galima, žinoma, ieškoti linijos arba apskritų подешевле, tačiau tokiu atveju mes negalime garantuoti, klientui geras rezultatas. M. T. : Už ГАРЛЕН закрепилась reputacija "brangus" firmos. . G. : Tiesą sakant, tai be reikalo ir daugiau пов'susiję su tuo, kad pagrindinė medžiaga, su kuriuo mes dirbame, - кориан. Mes siūlome brangiau (dėl to paties FAIL.) кориан, kadangi žinome jo galimybes ir estetinę vertę, bet ir nė į smagiomis jau ne ограничиваемся jiems: baldai gali būti pagaminta iš bet žinomų Ukrainoje medžiagos. Jei lyginti daugelio ukrainos gamintojų produktų, įvykdyta iš panašios medžiagos, tai ГАРЛЕН sėkmingai konkuruoja - kainos mūsų produktus toliau среднерыночных. Mes turime gerą aparatūrą, высококлассный darbuotojai, efektyvus valdymas, gamybos valdymas. Ir mes nė su kuo ne konkuruoti - mums to nereikia. Kaip jau minėjau, pajamos iš serijos gamybos baldų - tai yra labai nedidelė dalis įmonės pajamų. "Bendrovė primena театральную труппу. Kokybė bendrovės atspindi meistriškumui kiekvieno nario труппы. Nors visus vaidmenis ir skiriasi, kiekvienas aktorius turi vaidinti savo vaidmenį profesionaliai "M. T. : Labai kompetentingi darbuotojai - tai labai vertingas kapitalas. Kokiu būdu Jūs подбирали darbuotojai? . G. : Reikėtų pažymėti, kad beveik 99% dabartinių darbuotojų anksčiau nebuvo мебельщиками. Ir aš sąmoningai подбирал tokių žmonių, nes lengviau dirbti su tabula rasa, nei переучивать specialistų "senosios plienas, grūdinamas vandenyje". Tačiau specialistas tampa ne iš karto. Be to, - tai vaisių svarbus darbas yra ne tik "mokinį", bet ir "mokytojo". Net ne tiek "mokinio", kiek "mokytojų". Tam, kad gauti dividendai, reikia investicijos - aš вкладываю žmonių savo žinias, laiką, pinigus. Ir kiekvienas žmogus bendrovė man keliams. Ne, kalbame apie ryšiuose ir kitų "didelių материях". Pažiūrėkime į finansinę pusę. Ilgą laiką aš оплачиваю klaidas, trūkumus ir darbuotojų, nors nei mokosi, dėl ko gauna brangų patirtis. Ir tik po to, kai asmuo įsigyja norimą "žinių bagažą", jis tampa "классным" specialistas. Aš manau, kad tai yra pagrindinis kapitalo įmonės "Гарлен". Čia už tai, tiesą sakant, aš moku savo darbuotojams ir tuo pat metu verkia. "Niekada прекращай svajoti" M. T. Dabar įprasta daug kalbėti apie misijos bendrovės ir asmeniškai žmogaus. Kokia Jūsų misija, kam Jūs visa tai darote? . G. : Savo laiku aš dirbau vyriausiuoju inžinieriumi gamykloje ЖБИ. Ir turiu'pasirodytų daug įdomių idėjų, pavyzdžiui, aš запатентовал трехцветные oro kamuoliukus, kurie darė pagal savo technologijas ir už savo lėšas. Po kurio laiko pinigus į mano pomėgis baigsis, ir aš nusprendžiau atidaryti savo įmonei, kuri suteiks man galimybę įgyvendinti mano svajones. Ir net šiandien, kai bendrovė pasiekė tam tikrų aukštumų, kad man tai nėra pagrindinis tikslas gyvenime. Dabar turiu daug įdomių idėjų, statybos, kurios, naudojant žodžius aš galiu padaryti verslą. Galbūt netolimoje ateityje su'pasirodys naujas projektas - tokia sau симбиоз statybos ir мебельного gamybos. Bet svarbiausia, turbūt, tai, kad aš myliu kūryba. M. T. : O kas Jums labiau patinka į darbą: pats procesas ar galutinis rezultatas? . G. : Šiame darbe noriu parodyti save. Bet pats procesas neturi reikšmės, jei nėra galutinio rezultato. Užduotį spręsti visada įdomu, bet nėra prasmės, jei galiausiai tu sužinai atsakymą. Mano atsakymas toks: man patinka "gauti" gerą "rezultatą". Kai matai savo darbo vaisius - tai įkvepia naujus dalykus.
ŠALTINIS: Мебельные technologijos

Šaltinis: http://stroymart. com. ua

Komentarų nėra:

Rašyti komentarą